[원가의 개선관리] 원가개선의 중요성과 접근방법

대시키고 주주는 물론정부 및 지역사회의 발전에 공헌하게 된다.

(7) 미래발전의 기초

연구개발의 목적은 미래에 판매할 신제품을 개발하기 위한 것이다. 기존 제품은 시간의 흐름에 따라 성숙되고 진부화 되기 때문에 기업은 항상 신제품 개발을 위해서 막대한 연구개발비를 지불하여야 한다. 원가개선은 신제품 개발을 통해 지속적인 수익성을 유지시키기 위한 연구개발프로그램의 투자에 잉여이익을 제공할 수 있게 한다. 따라서 원가개선은 미래발전의 기초를 구축해 준다.

2. 원가개선의 접근방법

원가개선을 위해서는 체계적이고 계획적인 노력이 필요하다. 원가절감의 패턴은 경영자가 직무의 기술적 기능적 측면에서 비용을 감소시키고 원가를 통제하는 행동계획으로 구축된다.
여기에서 원가개선을 이룩하기 위한 6가지 접근방법을 제시하면 다음과 같다.

(1) 원가개선 태도

많은 사람들은 원가개선을 어떤 프로그램이나 지시에 대한 반응으로 또는 예산부서에 대한 협력적 노력으로 생각하는데, 이는 잘못된 견해이다. 원가개선은 생활방식이며 생활태도이어야 한다.
한편 어떤 경영자는 계획수립이나 예산편성 과정에서만 원가개선에 관해서 고려하고 관심을 보이며, 평상시에는 무시하는 경향이 있다. 그러나 모든 사람들은 그들의 직무수행에 있어서 비용을 창출하고 있으며, 사람들의 모든 행동은 비용효과를 달리한다.
원가개선을 위한 태도의 개발은 원가의식으로부터 시작한다. 원가의식이란 구성원의 원가정체성(확인), 원가통제, 원가절감을 위한 선유경향 내지는 본질적 성향을 말하는 것으로서, 조직구성원 사이에 개발되어 학습될 수 있다.
원가의식의 개발기법은 경영자의 행동에 의한 학습, 코칭과 훈련을 통한 학습, 인센티브에 의한 학습으로 구분된다.

1) 경영자의 행동에 의한 학습
종업원은 원가개선 의식이나 태도를 그들의 경영자나 감독자의 행동으로부터 학습하게 된다. 그러므로 경영자는 직무생활에 있어서 종업원에게 원가개선의 태도와 행동의 모범을 보여야 한다.

2) 코칭과 훈

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