KT윤리경영사례

윤리문화 정착 특별활동과 Clean KT캠페인, 윤리경영교육을 실시하고 있다.

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KT의 윤리경영 성과
2009년 내부적으로 비리간부 형사 고발등 조직쇄신을 통해 투명한 KT로 거듭나면서 지난해 영업이익이 SKT는 같은 기간보다 1.8% 늘어나는데 그친 반면 KT는 3845억원으로 15.4%, KTF는 2434억원으로 167.9% 으로 증가했다.
2009년 1분기 실적

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KT의 윤리경영 성과

협력사를 통해 윤리의식을 진단한 결과 KT 직원의 윤리성이 2008년 대비6.5% 향상된 것으로 나타났다. 특히 97%의 협력사가 KT에 대한 금품향응 접대 경험이 없다고 응답하는 등 과거에 비해 훨씬 깨끗해졌다는 평가가 있었다. (2xxx년)
KT 스스로 과거 부정부패를 형사고발하고, 관행을 깨기 시작했다. 특히 금품향응 수수가 적발될 경우 곧바로 파면토록 인사제도를 변경, 임직원들에게 경각심을 고취시켰다. 이 같은 개혁 노력으로 작년 2분기 영업이익은 전년동기 대비 50% 증가했다. (2xxx년)

KT 자체 감사를 통해 해당 임직원들의 비리를 적발, 검찰에 고발해 최근 협력업체로부터 금품을 받은 혐의로 KT 수도권서부본부 전 현직 임직원 147명을 적발했다. 또 이들로부터 돈을 받은 본 부장급 KT 간부와 금품을 건 낸 협력업체 관계자도 적발했다 .(2009년)
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KT의 윤리경영 성과

민간기업 사회공헌 최우수상
2012 윤리경영실천대상 수상
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그러나..
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2013 현재
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주요내용
‘자존감 무너뜨린 ‘인력퇴출 프로그램’

이석채 KT 회장 시절에 운영된 ‘불법 인력퇴출 프로그램’(CP)은 인간의 자존심을 무너뜨리고 스스로 회사를 떠나게끔 하는 비인간적인 제도였다. 예로 들면 ‘KT에 입사했던 손모씨의 이야기다. 노조활동을 하고, 경영진에 반기를 들었다는 이유였다. 회사에서는 그를 쫓아내기 위해 먼 곳으

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