[경영,경제][경영정보] MIS - 경영정보시스템, management information system

기도 한다.
라. 전략계획시스템
어느 조직에서든지 전략계획을 수립할 때에는 매우 광범위한 정보를 필요로한다. 하지만 어떤 정보가 필요한지도 모르고, 계량화될 수 없는 정보가 많으며 비정형적인 의사결정에서 정보시스템을 사전에 구축한다는 것은 매우 어려운 일이다.
그러나 일정정도 전략계획의 과정에 실질적인 도움을 줄 수 있기 때문에 전략계획에 필요한 정보중 조직내부의 정보는 보다 미래지향적인 자료분석을 통해서, 그리고 조직외부와 관련된 정보는 주요 외부자료를 조직내 데이터베이스에 포함시킨다든가 아니면 외부 데이터뱅크와 제휴라는 등의 방법을 통해서 조직의 전략계획시스템에 공급할 수 있다.(Davis and Olson, 1985)

2. 조직기능에 따른 MIS구조
대부분의 조직에서 MIS의 하위시스템을 논리적으로 분할할 때 조직기능을 기준으로 삼는 것이 보편화되어 있을 정도로 조직기능은 MIS의 구조를 파악하는 중요한 근거가 되고 있다. 그것은 조직의 업무가 조직기능에 따라서 본질적으로 큰 차이를 보이고 그에 따라 요구되는 정보의 내용이나 특성이 역시 크게 달라지기 때문이다.

가. 생산시스템
조직의 생산기능은 일련의 투입물을 변환하여 재화 또는 용역이라는 산출물을 만들어냄으로써 가치를 창출하거나 부가하는 경제적 행위로 정의된다. 이와 같이 생산기능은 단순히 제조활동만을 의미하는 것이 아니라 병원, 호텔, 식당, 학교 등 모든 서비스분야의 용역제공이라는 운영활동까지도 포함한다.
생산시스템으로서의 전형적인 구조는 엔지니어링, 자재소요계획, 조업, 입고, 구매, 품질관리등으로 나눌수 있다.
나. 마케팅시스템
최근에 확대된 마케팅 개념은 전사적 마케팅, 통합적 마케팅으로서 일부 회사에서는 마케팅 부서가 재고, 생산, 운송과 같은 업무도 담당하여 소비자에게 전달되는 과정을 일관성있게 관리하고 있다. 마케팅의 전형적인 시스템은 시장조사, 제품개발, 가격결정, 판매촉진 및 판매관리로 나눌 수 있다. 제품판매, 판매

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